# WTI 2025 — CCETI-DTI + ELIC (IFSP)

> Fonte: Workshop de TI IFSP — agosto/2025 Autores: Jailton Soares, Luiz Quirino, Wendel Santos, Luis Augusto Documento original: `Apresentação_WTI_2025.pdf` Imagens de referência: `img/wti2025-pg-*.png` (28 slides)

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## Parte 1 — Apresentação da CCETI-DTI

### Quem somos

**CCETI-DTI** = Coordenadoria de Contratações Estratégicas de TI

> "Art. 29. A CCETI-DTI é a unidade organizacional responsável por planejar, coordenar, executar e fiscalizar os processos de contratação de soluções, bens e serviços de TIC de caráter estratégico para a DTI-PRD do IFSP. Sua atuação visa assegurar a conformidade legal, a otimização de recursos, a inovação tecnológica e o alinhamento com o PDTIC e as necessidades específicas dos campi e da Reitoria."

### Principais responsabilidades

<table id="bkmrk-%C3%81rea-descri%C3%A7%C3%A3o-pol%C3%ADt"><thead><tr><th>Área</th><th>Descrição</th></tr></thead><tbody><tr><td>Políticas e diretrizes</td><td>Propor e elaborar políticas, diretrizes e procedimentos para contratação de TIC — padronização, eficiência e transparência</td></tr><tr><td>Estratégia</td><td>Atuar em todas as fases das contratações de TIC da Reitoria — do levantamento à gestão pós-contratual</td></tr><tr><td>Estudos</td><td>Realizar estudos de viabilidade técnica e econômica, análises de mercado e prospecção de soluções</td></tr><tr><td>Assessoria</td><td>Apoiar diretorias na elaboração de TRs, projetos básicos, especificações técnicas</td></tr><tr><td>Equipes de planejamento</td><td>Conduzir/participar das equipes de planejamento de contratação</td></tr><tr><td>Gestão contratual</td><td>Gerenciar ciclo de vida dos contratos de TIC da Reitoria (fiscalização, prazos, aditivos, reajustes, encerramento)</td></tr><tr><td>Registro</td><td>Manter registro centralizado de todos os contratos de TIC</td></tr><tr><td>Consultoria aos campi</td><td>Ponto consultivo e facilitador para demandas de contratação de TIC dos campi</td></tr><tr><td>Disseminação</td><td>Promover informações sobre contratos vigentes e melhores práticas</td></tr><tr><td>Capacitação</td><td>Indicar e promover capacitação dos servidores envolvidos em contratações de TIC</td></tr></tbody></table>

### Equipe

<table id="bkmrk-servidor-fun%C3%A7%C3%A3o-luiz"><thead><tr><th>Servidor</th><th>Função</th></tr></thead><tbody><tr><td>**Luiz Fernando Postingel Quirino**</td><td>Coordena organização processual, alinha estratégias, cronogramas e processos junto à DTI</td></tr><tr><td>**Jailton Soares de Araujo**</td><td>Elaboração de artefatos processuais, pesquisas, estudos técnicos, levantamento conceitual</td></tr><tr><td>**Wendel Marcos dos Santos**</td><td>Gestão Contratual, planejamento de procedimentos contingenciais, pesquisas, estudos técnicos</td></tr></tbody></table>

### Principais entregas e projetos (2025)

<table id="bkmrk-pp-status-data-descr"><thead><tr><th>PP</th><th>Status</th><th>Data</th><th>Descrição</th></tr></thead><tbody><tr><td>00</td><td>A</td><td>2025.06</td><td>Ampliação do acesso a serviços de nuvem</td></tr><tr><td>00</td><td>A</td><td>2025.06</td><td>Renovação MS Office</td></tr><tr><td>01</td><td>A</td><td>2025.06</td><td>SRP Segurança da Informação</td></tr><tr><td>01</td><td>S</td><td>2025.07</td><td>Renovação do Collocation</td></tr><tr><td>02</td><td>S</td><td>2025.07</td><td>SRP Equipamentos de Rede</td></tr><tr><td>03</td><td>S</td><td>2025.07</td><td>Espaço Adicional Google</td></tr><tr><td>04</td><td>A</td><td>2027.07</td><td>PABX Centralizado</td></tr><tr><td>04</td><td>S</td><td>2025.06</td><td>Aquisição de Chaves Físicas</td></tr><tr><td>05</td><td>S</td><td>2025.06</td><td>Gerenciador de Credenciais</td></tr><tr><td>98</td><td>S</td><td>2025.07</td><td>Licenciamento de Gestão de Firewall / Ativos de Rede</td></tr><tr><td>99</td><td>S</td><td>2025.06</td><td>Insumos para Impressoras 3D</td></tr></tbody></table>

### Resultados e impacto

**Resultados alcançados:**

- Início da padronização dos processos de aquisição
- Documentação parametrizada e conformidades relacionadas aos processos redefinidos

**Impacto gerado:**

- Criação da capacidade de realizar planejamentos sólidos
- Criação de metodologias que permitam cadastramento do PCA conforme métricas (TCU/AGU/Central de Compras)

### O que NÃO faremos

- Execução direta de serviços ou entregas contratadas
- Substituição das equipes técnicas/administrativas dos campi na condução local
- Definição unilateral de soluções tecnológicas sem consulta aos demandantes
- Elaboração isolada de TRs sem participação das áreas solicitantes
- Gestão operacional dos ativos contratados fora do escopo da Reitoria
- Execução de treinamentos fora do contexto de contratações de TIC
- Responsabilidade por contratos fora da área de TIC

### Planos e próximos passos

**Curto prazo:**

- Documentação de procedimentos processuais, fluxos, elaboração de manuais
- Acompanhamento de INs, Resoluções, Portarias, Jurisprudências
- Ampliação da capacidade de argumentação e embasamento teórico das equipes na elaboração de ETPs

**Médio/longo prazo:**

- Aprimoramento da correlação das contratações para fortalecimento das políticas institucionais
- Ampliação da integração tecnológica dos campi por meio da padronização de processos

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## Parte 2 — ELIC/PGF/AGU

### O que é a E-LIC?

- Equipe de Licitações e Contratos da Procuradoria-Geral Federal (PGF)
- Criada em 2017 como projeto-piloto (ENALIC), institucionalizada em 2018
- Em 2024 passou a se chamar Equipe de Licitações e Contratos
- Atua em todo o Brasil — questões jurídicas de licitações e contratos de **área meio**

### Requisitos para encaminhamento (Art. 14, Portaria PGF nº 931/2018)

1. Utilizar **minutas padrão** de TR, edital, contrato e ARP disponibilizadas pela PGF ou CGU
2. Utilizar **listas de verificação (checklists)** da instrução processual
3. Realizar **certificação processual**
4. Utilizar **destaques visuais** nas minutas

### Código de cores do IPP

<table id="bkmrk-tipo-de-altera%C3%A7%C3%A3o-de"><thead><tr><th>Tipo de alteração</th><th>Destaque visual</th></tr></thead><tbody><tr><td>Supressões</td><td>Texto tachado</td></tr><tr><td>Inclusões</td><td>**Vermelho**</td></tr><tr><td>Adaptações/ajustes</td><td>**Verde**</td></tr><tr><td>Preenchimento de lacunas</td><td>**Azul**</td></tr><tr><td>Justificativas</td><td>**Cinza**</td></tr></tbody></table>

- A certificação processual deve registrar todas as alterações e justificativas
- Deve ser anexada ao processo
- Alterações nas minutas padrão devem ser comunicadas expressamente

### Prazos

- A E-LIC **NÃO atua** em processos com pedido de urgência ou prioridade
- Nesses casos → Procuradoria Federal local
- **Prazo estimado:** 20 a 30 dias (baseado no histórico)
- Em caso de crescimento excepcional da demanda, o DEPCONSU pode permitir prazo superior

### Onde aprender mais

<table id="bkmrk-recurso-link%2Fdescri%C3%A7"><thead><tr><th>Recurso</th><th>Link/Descrição</th></tr></thead><tbody><tr><td>Modelos AGU (Licitações e Contratos)</td><td>Portal gov.br</td></tr><tr><td>Modelos de TIC</td><td>Seção específica gov.br</td></tr><tr><td>Certificação Processual</td><td>Sharepoint ETRLIC (checklist + orientações)</td></tr><tr><td>Guia de Integração com Entes</td><td>v.3.0, atualizado ago/2024</td></tr><tr><td>Documentações CCETI-DTI</td><td>**bit.ly/cceti-dti**</td></tr></tbody></table>

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## Citações finais

> "Os circuitos de consagração social serão tanto mais eficazes quanto maior a distância social do objeto consagrado." — Pierre Bourdieu

> "Santo de casa não faz milagre." — Ditado popular

> "Quase sempre, a diferença entre ter ou não ter sucesso em uma compra, é só uma questão de formular um texto que seja capaz de expressar claramente o que o leitor PRECISA ENTENDER." — Luiz Quirino

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*Processado em 28/05/2026 · 28 slides · Imagens de referência em `img/wti2025-pg-*.png`*