# Apresentações em Eventos

Slides e conteúdo dos Workshops e demais eventos do IFSP

# WTI 2024 — Aquisições de TIC

> Fonte: Workshop de TI IFSP — agosto/2024 Autores: Luis Augusto e Luiz Quirino Documento original: `Apresentação_WTI_2024.pdf` Imagens de referência: `img/wti2024-pg-*.png` (31 slides)

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## 1. Introdução

### Escopo da apresentação

- Abordar a feitura dos artefatos envolvidos nos processos de aquisição de TIC
- Apontar a correlação entre a feitura destes artefatos e tomadas de decisão envolvidas
- Documentos em conformidade aos Modelos da Lei 14.133/21 para bens e serviços de TIC fornecidos pela AGU

### Sugestão de roteiro de elaboração da documentação

<table id="bkmrk-%23-artefato-%23-artefat"><thead><tr><th>\#</th><th>Artefato</th><th>\#</th><th>Artefato</th></tr></thead><tbody><tr><td>1</td><td>Criação do Processo SUAP</td><td>8</td><td>MGR - Mapa de Riscos</td></tr><tr><td>2</td><td>Ofício inicial\*</td><td>9</td><td>IMR - Índice de Medição de Resultado\*</td></tr><tr><td>3</td><td>DFD - PAC-PCA - Comprasnet</td><td>10</td><td>Pesquisa de Preços</td></tr><tr><td>4</td><td>Ofício mapa de preço\*</td><td>11</td><td>Mapa de Preços</td></tr><tr><td>5</td><td>Ofício mapa de risco\*</td><td>12</td><td>ACP - Análise Crítica de Preços\*</td></tr><tr><td>6</td><td>DOD - SUAP</td><td>13</td><td>Termo de Referência</td></tr><tr><td>7</td><td>ETP Digital Comprasnet</td><td> </td><td> </td></tr></tbody></table>

*\* Caso necessário*

### Planilha de controle sugerida

Link: https://docs.google.com/spreadsheets/d/1TOQsE5z-HTI3U1BTnxfstJbTzGuFvBJ-NS6aMgWdu08/edit?usp=drive\_link

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## 2. Documentos de exemplo

### Processo SUAP modelo

- Processo modelo contendo os artefatos da apresentação
- Modelos preenchidos são de caráter consultivo, podendo ser clonados e alterados
- **Processo:** 23305.016497.2024-34
- **Link:** https://suap.ifsp.edu.br/processo\_eletronico/processo/452985/

### DFD SUAP

- DFD modelo com definições de passo a passo
- Contém referências para cada item a ser preenchido com sugestões
- **Link:** https://suap.ifsp.edu.br/documento\_eletronico/visualizar\_documento/800383/

### ETP Modelo

- **Número do ETP:** 233/2024
- **Acesso:** https://www.gov.br/compras/pt-br

### TR Modelo

- **Número do TR:** 219/2024
- **Acesso:** https://www.gov.br/compras/pt-br

### Sugestão de preenchimento do ETP

<table id="bkmrk-ordem-item-do-etp-co"><thead><tr><th>Ordem</th><th>Item do ETP</th><th>Conteúdo</th></tr></thead><tbody><tr><td>1º</td><td>Item 2</td><td>Descrição da necessidade</td></tr><tr><td>2º</td><td>Item 3</td><td>Área requisitante</td></tr><tr><td>3º</td><td>Item 4</td><td>Necessidades de Negócio</td></tr><tr><td>4º</td><td>Items 8-15 e 18</td><td>Levantamento</td></tr><tr><td>5º</td><td>Item 16</td><td>Benefícios alcançados</td></tr><tr><td>6º</td><td>Item 7</td><td>Estimativa da demanda</td></tr><tr><td>7º</td><td>Item 5</td><td>Necessidades Tecnológicas</td></tr><tr><td>8º</td><td>Item 6</td><td>Demais requisitos</td></tr></tbody></table>

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## 3. Referências e links importantes

### Fluxo do preenchimento da Contratação de TIC

- https://www.gov.br/governodigital/pt-br/contratacoes-de-tic/fluxo-do-processo-de-contratacao-de-solucoes-de-tic

### Modelos SGD (específicos para TIC)

- https://www.gov.br/governodigital/pt-br/contratacoes-de-tic/templates-e-listas-de-verificacao

### Modelos AGU (licitações e contratações diretas)

- https://www.gov.br/agu/pt-br/composicao/cgu/cgu/modelos/licitacoesecontratos/14133

### CATMAT / CATSER (planilhas XLSX)

- https://www.gov.br/compras/pt-br/acesso-a-informacao/consulta-detalhada/planilha-catmat-catser

### IN SGD/ME nº 94/2022 (contratações de TIC)

- https://www.gov.br/governodigital/pt-br/contratacoes-de-tic/instrucao-normativa-sgd-me-no-94-de-23-de-dezembro-de-2022

### API pública de dados de contratações

- https://dadosabertos.compras.gov.br/swagger-ui/index.html

### Portal SISP — Guia do Gestor

- https://www.gov.br/governodigital/pt-br/estrategias-e-governanca-digital/sisp/guia-do-gestor/contratacao

### Planejamento da Contratação CPCA (IFSP)

- https://www.ifsp.edu.br/component/content/article/2447

### Lista de Atos Normativos — Lei 14.133/2021

- https://www.gov.br/compras/pt-br/nllc/lista-de-atos-normativos-e-estagios-de-regulamentacao-da-lei-14133-de-2021.pdf

### Manual de Licitações e Contratos do TCU — 5ª Edição

- https://licitacoesecontratos.tcu.gov.br/
- Objetivo: Orientar a aplicação da Lei 14.133/2021
- Propósito: Promover conformidade + estimular boas práticas de governança e gestão

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## Referências bibliográficas

1. BRASIL. Governo Digital. Templates e listas de verificação para contratações de TIC.
2. BRASIL. Compras Governamentais. Consulta detalhada: planilha CATMAT - CATSER.
3. BRASIL. Governo Digital. IN SGD/ME nº 94/2022.
4. BRASIL. Compras Governamentais. API para consulta de dados públicos.
5. BRASIL. Governo Digital. Portal SISP: Guia do Gestor.
6. IFSP. Planejamento da contratação CPCA.
7. IFSP. Abrindo um processo eletrônico (manuais IFSP).
8. BRASIL. Lista de atos normativos — Lei 14.133/2021.
9. TCU. Licitações e Contratos — Orientações e Jurisprudência, 5ª Edição.

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*Processado em 28/05/2026 · 31 slides · Imagens de referência em `img/wti2024-pg-*.png`*

# WTI 2025 — CCETI-DTI + ELIC (IFSP)

> Fonte: Workshop de TI IFSP — agosto/2025 Autores: Jailton Soares, Luiz Quirino, Wendel Santos, Luis Augusto Documento original: `Apresentação_WTI_2025.pdf` Imagens de referência: `img/wti2025-pg-*.png` (28 slides)

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## Parte 1 — Apresentação da CCETI-DTI

### Quem somos

**CCETI-DTI** = Coordenadoria de Contratações Estratégicas de TI

> "Art. 29. A CCETI-DTI é a unidade organizacional responsável por planejar, coordenar, executar e fiscalizar os processos de contratação de soluções, bens e serviços de TIC de caráter estratégico para a DTI-PRD do IFSP. Sua atuação visa assegurar a conformidade legal, a otimização de recursos, a inovação tecnológica e o alinhamento com o PDTIC e as necessidades específicas dos campi e da Reitoria."

### Principais responsabilidades

<table id="bkmrk-%C3%81rea-descri%C3%A7%C3%A3o-pol%C3%ADt"><thead><tr><th>Área</th><th>Descrição</th></tr></thead><tbody><tr><td>Políticas e diretrizes</td><td>Propor e elaborar políticas, diretrizes e procedimentos para contratação de TIC — padronização, eficiência e transparência</td></tr><tr><td>Estratégia</td><td>Atuar em todas as fases das contratações de TIC da Reitoria — do levantamento à gestão pós-contratual</td></tr><tr><td>Estudos</td><td>Realizar estudos de viabilidade técnica e econômica, análises de mercado e prospecção de soluções</td></tr><tr><td>Assessoria</td><td>Apoiar diretorias na elaboração de TRs, projetos básicos, especificações técnicas</td></tr><tr><td>Equipes de planejamento</td><td>Conduzir/participar das equipes de planejamento de contratação</td></tr><tr><td>Gestão contratual</td><td>Gerenciar ciclo de vida dos contratos de TIC da Reitoria (fiscalização, prazos, aditivos, reajustes, encerramento)</td></tr><tr><td>Registro</td><td>Manter registro centralizado de todos os contratos de TIC</td></tr><tr><td>Consultoria aos campi</td><td>Ponto consultivo e facilitador para demandas de contratação de TIC dos campi</td></tr><tr><td>Disseminação</td><td>Promover informações sobre contratos vigentes e melhores práticas</td></tr><tr><td>Capacitação</td><td>Indicar e promover capacitação dos servidores envolvidos em contratações de TIC</td></tr></tbody></table>

### Equipe

<table id="bkmrk-servidor-fun%C3%A7%C3%A3o-luiz"><thead><tr><th>Servidor</th><th>Função</th></tr></thead><tbody><tr><td>**Luiz Fernando Postingel Quirino**</td><td>Coordena organização processual, alinha estratégias, cronogramas e processos junto à DTI</td></tr><tr><td>**Jailton Soares de Araujo**</td><td>Elaboração de artefatos processuais, pesquisas, estudos técnicos, levantamento conceitual</td></tr><tr><td>**Wendel Marcos dos Santos**</td><td>Gestão Contratual, planejamento de procedimentos contingenciais, pesquisas, estudos técnicos</td></tr></tbody></table>

### Principais entregas e projetos (2025)

<table id="bkmrk-pp-status-data-descr"><thead><tr><th>PP</th><th>Status</th><th>Data</th><th>Descrição</th></tr></thead><tbody><tr><td>00</td><td>A</td><td>2025.06</td><td>Ampliação do acesso a serviços de nuvem</td></tr><tr><td>00</td><td>A</td><td>2025.06</td><td>Renovação MS Office</td></tr><tr><td>01</td><td>A</td><td>2025.06</td><td>SRP Segurança da Informação</td></tr><tr><td>01</td><td>S</td><td>2025.07</td><td>Renovação do Collocation</td></tr><tr><td>02</td><td>S</td><td>2025.07</td><td>SRP Equipamentos de Rede</td></tr><tr><td>03</td><td>S</td><td>2025.07</td><td>Espaço Adicional Google</td></tr><tr><td>04</td><td>A</td><td>2027.07</td><td>PABX Centralizado</td></tr><tr><td>04</td><td>S</td><td>2025.06</td><td>Aquisição de Chaves Físicas</td></tr><tr><td>05</td><td>S</td><td>2025.06</td><td>Gerenciador de Credenciais</td></tr><tr><td>98</td><td>S</td><td>2025.07</td><td>Licenciamento de Gestão de Firewall / Ativos de Rede</td></tr><tr><td>99</td><td>S</td><td>2025.06</td><td>Insumos para Impressoras 3D</td></tr></tbody></table>

### Resultados e impacto

**Resultados alcançados:**

- Início da padronização dos processos de aquisição
- Documentação parametrizada e conformidades relacionadas aos processos redefinidos

**Impacto gerado:**

- Criação da capacidade de realizar planejamentos sólidos
- Criação de metodologias que permitam cadastramento do PCA conforme métricas (TCU/AGU/Central de Compras)

### O que NÃO faremos

- Execução direta de serviços ou entregas contratadas
- Substituição das equipes técnicas/administrativas dos campi na condução local
- Definição unilateral de soluções tecnológicas sem consulta aos demandantes
- Elaboração isolada de TRs sem participação das áreas solicitantes
- Gestão operacional dos ativos contratados fora do escopo da Reitoria
- Execução de treinamentos fora do contexto de contratações de TIC
- Responsabilidade por contratos fora da área de TIC

### Planos e próximos passos

**Curto prazo:**

- Documentação de procedimentos processuais, fluxos, elaboração de manuais
- Acompanhamento de INs, Resoluções, Portarias, Jurisprudências
- Ampliação da capacidade de argumentação e embasamento teórico das equipes na elaboração de ETPs

**Médio/longo prazo:**

- Aprimoramento da correlação das contratações para fortalecimento das políticas institucionais
- Ampliação da integração tecnológica dos campi por meio da padronização de processos

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## Parte 2 — ELIC/PGF/AGU

### O que é a E-LIC?

- Equipe de Licitações e Contratos da Procuradoria-Geral Federal (PGF)
- Criada em 2017 como projeto-piloto (ENALIC), institucionalizada em 2018
- Em 2024 passou a se chamar Equipe de Licitações e Contratos
- Atua em todo o Brasil — questões jurídicas de licitações e contratos de **área meio**

### Requisitos para encaminhamento (Art. 14, Portaria PGF nº 931/2018)

1. Utilizar **minutas padrão** de TR, edital, contrato e ARP disponibilizadas pela PGF ou CGU
2. Utilizar **listas de verificação (checklists)** da instrução processual
3. Realizar **certificação processual**
4. Utilizar **destaques visuais** nas minutas

### Código de cores do IPP

<table id="bkmrk-tipo-de-altera%C3%A7%C3%A3o-de"><thead><tr><th>Tipo de alteração</th><th>Destaque visual</th></tr></thead><tbody><tr><td>Supressões</td><td>Texto tachado</td></tr><tr><td>Inclusões</td><td>**Vermelho**</td></tr><tr><td>Adaptações/ajustes</td><td>**Verde**</td></tr><tr><td>Preenchimento de lacunas</td><td>**Azul**</td></tr><tr><td>Justificativas</td><td>**Cinza**</td></tr></tbody></table>

- A certificação processual deve registrar todas as alterações e justificativas
- Deve ser anexada ao processo
- Alterações nas minutas padrão devem ser comunicadas expressamente

### Prazos

- A E-LIC **NÃO atua** em processos com pedido de urgência ou prioridade
- Nesses casos → Procuradoria Federal local
- **Prazo estimado:** 20 a 30 dias (baseado no histórico)
- Em caso de crescimento excepcional da demanda, o DEPCONSU pode permitir prazo superior

### Onde aprender mais

<table id="bkmrk-recurso-link%2Fdescri%C3%A7"><thead><tr><th>Recurso</th><th>Link/Descrição</th></tr></thead><tbody><tr><td>Modelos AGU (Licitações e Contratos)</td><td>Portal gov.br</td></tr><tr><td>Modelos de TIC</td><td>Seção específica gov.br</td></tr><tr><td>Certificação Processual</td><td>Sharepoint ETRLIC (checklist + orientações)</td></tr><tr><td>Guia de Integração com Entes</td><td>v.3.0, atualizado ago/2024</td></tr><tr><td>Documentações CCETI-DTI</td><td>**bit.ly/cceti-dti**</td></tr></tbody></table>

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## Citações finais

> "Os circuitos de consagração social serão tanto mais eficazes quanto maior a distância social do objeto consagrado." — Pierre Bourdieu

> "Santo de casa não faz milagre." — Ditado popular

> "Quase sempre, a diferença entre ter ou não ter sucesso em uma compra, é só uma questão de formular um texto que seja capaz de expressar claramente o que o leitor PRECISA ENTENDER." — Luiz Quirino

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*Processado em 28/05/2026 · 28 slides · Imagens de referência em `img/wti2025-pg-*.png`*