Apresentações em Eventos
Slides e conteúdo dos Workshops e demais eventos do IFSP
WTI 2024 — Aquisições de TIC
Fonte: Workshop de TI IFSP — agosto/2024 Autores: Luis Augusto e Luiz Quirino Documento original:
Apresentação_WTI_2024.pdfImagens de referência:img/wti2024-pg-*.png(31 slides)
1. Introdução
Escopo da apresentação
- Abordar a feitura dos artefatos envolvidos nos processos de aquisição de TIC
- Apontar a correlação entre a feitura destes artefatos e tomadas de decisão envolvidas
- Documentos em conformidade aos Modelos da Lei 14.133/21 para bens e serviços de TIC fornecidos pela AGU
Sugestão de roteiro de elaboração da documentação
| # | Artefato | # | Artefato |
|---|---|---|---|
| 1 | Criação do Processo SUAP | 8 | MGR - Mapa de Riscos |
| 2 | Ofício inicial* | 9 | IMR - Índice de Medição de Resultado* |
| 3 | DFD - PAC-PCA - Comprasnet | 10 | Pesquisa de Preços |
| 4 | Ofício mapa de preço* | 11 | Mapa de Preços |
| 5 | Ofício mapa de risco* | 12 | ACP - Análise Crítica de Preços* |
| 6 | DOD - SUAP | 13 | Termo de Referência |
| 7 | ETP Digital Comprasnet |
* Caso necessário
Planilha de controle sugerida
Link: https://docs.google.com/spreadsheets/d/1TOQsE5z-HTI3U1BTnxfstJbTzGuFvBJ-NS6aMgWdu08/edit?usp=drive_link
2. Documentos de exemplo
Processo SUAP modelo
- Processo modelo contendo os artefatos da apresentação
- Modelos preenchidos são de caráter consultivo, podendo ser clonados e alterados
- Processo: 23305.016497.2024-34
- Link: https://suap.ifsp.edu.br/processo_eletronico/processo/452985/
DFD SUAP
- DFD modelo com definições de passo a passo
- Contém referências para cada item a ser preenchido com sugestões
- Link: https://suap.ifsp.edu.br/documento_eletronico/visualizar_documento/800383/
ETP Modelo
- Número do ETP: 233/2024
- Acesso: https://www.gov.br/compras/pt-br
TR Modelo
- Número do TR: 219/2024
- Acesso: https://www.gov.br/compras/pt-br
Sugestão de preenchimento do ETP
| Ordem | Item do ETP | Conteúdo |
|---|---|---|
| 1º | Item 2 | Descrição da necessidade |
| 2º | Item 3 | Área requisitante |
| 3º | Item 4 | Necessidades de Negócio |
| 4º | Items 8-15 e 18 | Levantamento |
| 5º | Item 16 | Benefícios alcançados |
| 6º | Item 7 | Estimativa da demanda |
| 7º | Item 5 | Necessidades Tecnológicas |
| 8º | Item 6 | Demais requisitos |
3. Referências e links importantes
Fluxo do preenchimento da Contratação de TIC
- https://www.gov.br/governodigital/pt-br/contratacoes-de-tic/fluxo-do-processo-de-contratacao-de-solucoes-de-tic
Modelos SGD (específicos para TIC)
- https://www.gov.br/governodigital/pt-br/contratacoes-de-tic/templates-e-listas-de-verificacao
Modelos AGU (licitações e contratações diretas)
- https://www.gov.br/agu/pt-br/composicao/cgu/cgu/modelos/licitacoesecontratos/14133
CATMAT / CATSER (planilhas XLSX)
- https://www.gov.br/compras/pt-br/acesso-a-informacao/consulta-detalhada/planilha-catmat-catser
IN SGD/ME nº 94/2022 (contratações de TIC)
- https://www.gov.br/governodigital/pt-br/contratacoes-de-tic/instrucao-normativa-sgd-me-no-94-de-23-de-dezembro-de-2022
API pública de dados de contratações
- https://dadosabertos.compras.gov.br/swagger-ui/index.html
Portal SISP — Guia do Gestor
- https://www.gov.br/governodigital/pt-br/estrategias-e-governanca-digital/sisp/guia-do-gestor/contratacao
Planejamento da Contratação CPCA (IFSP)
- https://www.ifsp.edu.br/component/content/article/2447
Lista de Atos Normativos — Lei 14.133/2021
- https://www.gov.br/compras/pt-br/nllc/lista-de-atos-normativos-e-estagios-de-regulamentacao-da-lei-14133-de-2021.pdf
Manual de Licitações e Contratos do TCU — 5ª Edição
- https://licitacoesecontratos.tcu.gov.br/
- Objetivo: Orientar a aplicação da Lei 14.133/2021
- Propósito: Promover conformidade + estimular boas práticas de governança e gestão
Referências bibliográficas
- BRASIL. Governo Digital. Templates e listas de verificação para contratações de TIC.
- BRASIL. Compras Governamentais. Consulta detalhada: planilha CATMAT - CATSER.
- BRASIL. Governo Digital. IN SGD/ME nº 94/2022.
- BRASIL. Compras Governamentais. API para consulta de dados públicos.
- BRASIL. Governo Digital. Portal SISP: Guia do Gestor.
- IFSP. Planejamento da contratação CPCA.
- IFSP. Abrindo um processo eletrônico (manuais IFSP).
- BRASIL. Lista de atos normativos — Lei 14.133/2021.
- TCU. Licitações e Contratos — Orientações e Jurisprudência, 5ª Edição.
Processado em 28/05/2026 · 31 slides · Imagens de referência em img/wti2024-pg-*.png
WTI 2025 — CCETI-DTI + ELIC (IFSP)
Fonte: Workshop de TI IFSP — agosto/2025 Autores: Jailton Soares, Luiz Quirino, Wendel Santos, Luis Augusto Documento original:
Apresentação_WTI_2025.pdfImagens de referência:img/wti2025-pg-*.png(28 slides)
Parte 1 — Apresentação da CCETI-DTI
Quem somos
CCETI-DTI = Coordenadoria de Contratações Estratégicas de TI
"Art. 29. A CCETI-DTI é a unidade organizacional responsável por planejar, coordenar, executar e fiscalizar os processos de contratação de soluções, bens e serviços de TIC de caráter estratégico para a DTI-PRD do IFSP. Sua atuação visa assegurar a conformidade legal, a otimização de recursos, a inovação tecnológica e o alinhamento com o PDTIC e as necessidades específicas dos campi e da Reitoria."
Principais responsabilidades
| Área | Descrição |
|---|---|
| Políticas e diretrizes | Propor e elaborar políticas, diretrizes e procedimentos para contratação de TIC — padronização, eficiência e transparência |
| Estratégia | Atuar em todas as fases das contratações de TIC da Reitoria — do levantamento à gestão pós-contratual |
| Estudos | Realizar estudos de viabilidade técnica e econômica, análises de mercado e prospecção de soluções |
| Assessoria | Apoiar diretorias na elaboração de TRs, projetos básicos, especificações técnicas |
| Equipes de planejamento | Conduzir/participar das equipes de planejamento de contratação |
| Gestão contratual | Gerenciar ciclo de vida dos contratos de TIC da Reitoria (fiscalização, prazos, aditivos, reajustes, encerramento) |
| Registro | Manter registro centralizado de todos os contratos de TIC |
| Consultoria aos campi | Ponto consultivo e facilitador para demandas de contratação de TIC dos campi |
| Disseminação | Promover informações sobre contratos vigentes e melhores práticas |
| Capacitação | Indicar e promover capacitação dos servidores envolvidos em contratações de TIC |
Equipe
| Servidor | Função |
|---|---|
| Luiz Fernando Postingel Quirino | Coordena organização processual, alinha estratégias, cronogramas e processos junto à DTI |
| Jailton Soares de Araujo | Elaboração de artefatos processuais, pesquisas, estudos técnicos, levantamento conceitual |
| Wendel Marcos dos Santos | Gestão Contratual, planejamento de procedimentos contingenciais, pesquisas, estudos técnicos |
Principais entregas e projetos (2025)
| PP | Status | Data | Descrição |
|---|---|---|---|
| 00 | A | 2025.06 | Ampliação do acesso a serviços de nuvem |
| 00 | A | 2025.06 | Renovação MS Office |
| 01 | A | 2025.06 | SRP Segurança da Informação |
| 01 | S | 2025.07 | Renovação do Collocation |
| 02 | S | 2025.07 | SRP Equipamentos de Rede |
| 03 | S | 2025.07 | Espaço Adicional Google |
| 04 | A | 2027.07 | PABX Centralizado |
| 04 | S | 2025.06 | Aquisição de Chaves Físicas |
| 05 | S | 2025.06 | Gerenciador de Credenciais |
| 98 | S | 2025.07 | Licenciamento de Gestão de Firewall / Ativos de Rede |
| 99 | S | 2025.06 | Insumos para Impressoras 3D |
Resultados e impacto
Resultados alcançados:
- Início da padronização dos processos de aquisição
- Documentação parametrizada e conformidades relacionadas aos processos redefinidos
Impacto gerado:
- Criação da capacidade de realizar planejamentos sólidos
- Criação de metodologias que permitam cadastramento do PCA conforme métricas (TCU/AGU/Central de Compras)
O que NÃO faremos
- Execução direta de serviços ou entregas contratadas
- Substituição das equipes técnicas/administrativas dos campi na condução local
- Definição unilateral de soluções tecnológicas sem consulta aos demandantes
- Elaboração isolada de TRs sem participação das áreas solicitantes
- Gestão operacional dos ativos contratados fora do escopo da Reitoria
- Execução de treinamentos fora do contexto de contratações de TIC
- Responsabilidade por contratos fora da área de TIC
Planos e próximos passos
Curto prazo:
- Documentação de procedimentos processuais, fluxos, elaboração de manuais
- Acompanhamento de INs, Resoluções, Portarias, Jurisprudências
- Ampliação da capacidade de argumentação e embasamento teórico das equipes na elaboração de ETPs
Médio/longo prazo:
- Aprimoramento da correlação das contratações para fortalecimento das políticas institucionais
- Ampliação da integração tecnológica dos campi por meio da padronização de processos
Parte 2 — ELIC/PGF/AGU
O que é a E-LIC?
- Equipe de Licitações e Contratos da Procuradoria-Geral Federal (PGF)
- Criada em 2017 como projeto-piloto (ENALIC), institucionalizada em 2018
- Em 2024 passou a se chamar Equipe de Licitações e Contratos
- Atua em todo o Brasil — questões jurídicas de licitações e contratos de área meio
Requisitos para encaminhamento (Art. 14, Portaria PGF nº 931/2018)
- Utilizar minutas padrão de TR, edital, contrato e ARP disponibilizadas pela PGF ou CGU
- Utilizar listas de verificação (checklists) da instrução processual
- Realizar certificação processual
- Utilizar destaques visuais nas minutas
Código de cores do IPP
| Tipo de alteração | Destaque visual |
|---|---|
| Supressões | Texto tachado |
| Inclusões | Vermelho |
| Adaptações/ajustes | Verde |
| Preenchimento de lacunas | Azul |
| Justificativas | Cinza |
- A certificação processual deve registrar todas as alterações e justificativas
- Deve ser anexada ao processo
- Alterações nas minutas padrão devem ser comunicadas expressamente
Prazos
- A E-LIC NÃO atua em processos com pedido de urgência ou prioridade
- Nesses casos → Procuradoria Federal local
- Prazo estimado: 20 a 30 dias (baseado no histórico)
- Em caso de crescimento excepcional da demanda, o DEPCONSU pode permitir prazo superior
Onde aprender mais
| Recurso | Link/Descrição |
|---|---|
| Modelos AGU (Licitações e Contratos) | Portal gov.br |
| Modelos de TIC | Seção específica gov.br |
| Certificação Processual | Sharepoint ETRLIC (checklist + orientações) |
| Guia de Integração com Entes | v.3.0, atualizado ago/2024 |
| Documentações CCETI-DTI | bit.ly/cceti-dti |
Citações finais
"Os circuitos de consagração social serão tanto mais eficazes quanto maior a distância social do objeto consagrado." — Pierre Bourdieu
"Santo de casa não faz milagre." — Ditado popular
"Quase sempre, a diferença entre ter ou não ter sucesso em uma compra, é só uma questão de formular um texto que seja capaz de expressar claramente o que o leitor PRECISA ENTENDER." — Luiz Quirino
Processado em 28/05/2026 · 28 slides · Imagens de referência em img/wti2025-pg-*.png